La consultoría tecnológica es un sector en pleno auge en la actualidad, debido a que cada vez más las empresas detectan que necesitan introducir nuevas tecnologías que les ayude a mejorar y hacer mas eficientes todo tipo de procesos empresariales, como la administración, las operaciones o el marketing.
En un entorno económico cada vez más digital, interconectado y dinámico es necesario tener una estrategia en materia de transformación digital, para no perder competitividad y cada vez más empresas están trabajando de forma proactiva en ello.
En ese sentido, una empresa puede decidir contratar a una persona que haga las funciones de director de IT (más conocido en el argot empresarial como CIO). Esta figura es la encargada de diseñar y dirigir una estrategia en tecnologías de la información que esté alineada con los objetivos empresariales de la organización, en definitiva: consigue que la tecnología apoye de forma eficaz al negocio.
Muchas empresas sobre todo pymes, en cambio no pueden permitirse contratar a un perfil de este tipo, ya sea por qué les supone un alto desembolso, no encuentran dicho perfil en el mercado (hay escasez de perfiles tecnológicos cualificados) o simplemente por qué tienen necesidades puntuales en determinadas ocasiones, como puede ser por ejemplo la implementación de un ERP.
Un consultor independiente en IT es aquella persona que de forma externa ayuda a una empresa a desarrollarse en un determinado ámbito tecnológico como puede ser: 1) el desarrollo de un plan estratégico; 2) la selección y evaluación de soluciones tecnológicas; o 3) ayudar a la empresa durante el proceso implementación y el posterior mantenimiento de una determinada solución.
El objetivo de este artículo es darte 7 razones de peso por las cuales creemos que tu negocio podría necesitar y se beneficiaría mucho de disponer en sus filas de un consultor independiente en tecnología.
Unas de las ventajas más obvias es que tienen mucha experiencia acumulada en el sector tecnológico, con lo cuál pueden hacer las mejores recomendaciones en base a lo que han visto que ha funcionado en otras empresas o industrias similares a la tuya. Esto da una ventaja enorme a la hora de embarcarse en un determinado proyecto.
Aunque actualmente hay mucha oferta formativa y es cierto que puedes formar a tus empleados para desarrollar un proyecto de IT, la realidad es que es un sector complejo que requiere haber acumulado experiencia real para evitar tomar malas decisiones que lastren al negocio.
Aquí hablamos de un perfil que no solamente es técnico (saber mucho del ámbito tecnológico), sino como la tecnología apoya al negocio hacia una transformación del negocio. Es aquí donde reside el valor fundamental de un consultor en IT, el sabrá entender tu industria, tu operativa y tus problemas, para proponerte implementar tecnologías y soluciones que hagan más fácil el día a día de tu negocio.
El buen consultor está enfocado en transformar tu organización, su objetivo inamovible es que tu compañía mejore en algún determinado aspecto.
Esto tiene un valor incalculable en la economía de hoy en día, las empresas necesitan innovar y mejorar en un entorno de constante cambio. Esto trae aparejado que la verdadera innovación solo se produce cuando personas de diferentes ámbitos colaboran y confluyen diferentes puntos de vista, generando nuevas sinergías.
Contar con un consultor externo en tecnología traerá sin duda una visión fresca y renovada de tu negocio. Podrás contar con él cada vez que tengas que tomar una decisión importante en tu negocio y saber de primera mano como la tecnología puede ayudar a cumplir esos objetivos empresariales. Nuevas posibilidades de crecimiento llamarán a tu puerta.
En contra de lo que habitualmente pueden pensar muchos gerentes o directores, contratar a un consultor en tecnología no es innecesario ni caro. Claro, obviamente cuesta dinero, pero esto no puede ser visto como un gasto, sino como una inversión a futuro. La ventaja del consultor externo es que puedes contar con él de forma flexible en función de tus necesidades.
La tecnología es una de las áreas que más valor pueden aportar a un organización en términos de ahorro de costes. Disponer de las herramientas adecuadas y optimizadas a tus procesos empresariales, dispararán la productividad de tu empresa a nuevos niveles, lo cuál tendrá beneficios no solo en materia económica sino también a nivel organizacional.
Tus empleados estarán más contentos y comprometidos en una organización que apuesta por la excelencia empresarial.
Es un entorno tecnológico altamente cambiante y donde ya no vale con único sistema ERP para atender todos los requerimientos del negocio, es necesaria más que nunca la figura del consultor independiente en IT.
Actualmente cualquier empresa puede sentirse abrumada respecto a la cantidad de sistemas empresariales (SCM, CRM, HCM, WMS, etc.) y de tecnologías disponibles (IA, IoT, Big Data, Blockchain, etc.) que hacen muy difícil un proceso de evaluación y selección sin ayuda externa.
En este sentido, contar con un buen consultor especializado en tecnología es afrontar un proceso de enorme complejidad con garantías.
En contra de lo que se suele pensar habitualmente, un consultor de IT no es meramente una persona que asesora a una empresa en materia de tecnología haciendo solamente recomendaciones o resolviendo dudas.
En cambio, es una persona más dentro de tu empresa, la cuál tomará por un tiempo las funciones de director IT o de una determinada área tecnológica y tendrá que trabajar muy duro para analizar el negocio, obtener y analizar mucha información, organizar y dirigir reuniones con los principales stakeholders del proyecto, hablar y negociar con diferentes proveedores tecnológicos, etc.
La cantidad de tareas que realizará un consultor IT es innumerable y está muy alejada de esa visión edulcorada.
Por último y no menos importante, un buen consultor en tecnología se diferencia realmente en que no solo esta interesado en implementar una determinada tecnología y olvidarse de todo lo demás. Realmente se encuentra muy involucrado en como afectará dicha implantación al cambio en la organización y las personas.
Para ello tendrá que trabajar mucho en ámbitos como la gestión del cambio, desarrollar planes de comunicación para que las personas se involucren y formen parten del proceso. Como también realizar las formaciones que sean necesarias para que sepan entender sus nuevas funciones y sacarle el máximo partido a la tecnología.
Si has leído hasta aquí es posible que estés planteándote buscar y contratar un buen consultor en IT que tenga la visión y las habilidades necesarias para desarrollar tu empresa en el ámbito digital.
Desde Ettnia, estamos precisamente especializados en la consultoría independiente y contamos con un equipo de consultores especializados en diversos ámbitos tecnológicos que podrán ayudarte a mejorar tu negocio aportándote un punto de vista experimentado, crítico y objetivo para que puedas tomar las mejores decisiones en materia de estrategia digital.
¡Contacta con nosotros y avanza con garantías hacia tu futuro digital!